廣東大冢2022年工作會暨職工代表大會成功召開
2022年2月17日，廣東大冢召開2022年工作會暨職工代表大會，傳達集團有關工作要求和董事會指示精神，總結2021年主要工作，研究部署落實2022年重點工作任務。
受新冠肺炎疫情影響，本次會議以現場會議結合視頻會議形式召開。董事長丁海云、副董事長千原淳、董事王偉、監事松江達也、楊艷蘭通過視頻形式參會。總經理梁楓等高層管理者、各部門/業務負責人及職工代表參加會議。
總經理梁楓對廣東大冢2021年總體經營情況進行匯報。在面對2021年新冠疫情繼續全球蔓延，國內疫情防控壓力不斷增加和電力緊缺的雙重壓力下，廣東大冢全體員工齊心協力，做到了疫情防控與生產經營兩不誤。在董事會的正確領導下，按集團一體化管理要求積極配合銷售應對市場變化，較好地完成全年主要任務。2021年凈利潤創廣東大冢成立以來新高。匯報中指出并分析2021年在成本、研發、效率、質量保證方面存在的主要問題，對2022年重點工作進行介紹，按公司十四五規劃推進各種轉型升級工作，以深化精益化管理、提高勞動生產率、拓寬業務等作為重點工作。
副總經理劉曉鳴傳達了中國大冢2022年度工作會主要精神，以“搶抓機遇 奮力拼搏 二次創業再出發”為題，布置好2022年的重點工作，二次創業再出發，奮力譜寫高質量發展的新篇章；財務總監趙家輝作2021年度廣東大冢財務分析報告。
本次會議還對2021年度19個“精益化管理工作”優秀科室和車間、46項“優秀提案”、14個“安全生產先進集體”、生產部譚俊寧等19名“安全生產先進個人”和3名“安全生產優秀管理者”、23名“優秀員工”進行了表彰。
面對“集采”等挑戰，是“大考”的一年，廣東大冢將按照集團公司及丁海云董事長提出的要求，以二次創業的精神，奮發有為、攻堅克難、主動創新、著力轉型，實現高質量發展。
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受新冠肺炎疫情影響，本次會議以現場會議結合視頻會議形式召開。董事長丁海云、副董事長千原淳、董事王偉、監事松江達也、楊艷蘭通過視頻形式參會。總經理梁楓等高層管理者、各部門/業務負責人及職工代表參加會議。
總經理梁楓對廣東大冢2021年總體經營情況進行匯報。在面對2021年新冠疫情繼續全球蔓延，國內疫情防控壓力不斷增加和電力緊缺的雙重壓力下，廣東大冢全體員工齊心協力，做到了疫情防控與生產經營兩不誤。在董事會的正確領導下，按集團一體化管理要求積極配合銷售應對市場變化，較好地完成全年主要任務。2021年凈利潤創廣東大冢成立以來新高。匯報中指出并分析2021年在成本、研發、效率、質量保證方面存在的主要問題，對2022年重點工作進行介紹，按公司十四五規劃推進各種轉型升級工作，以深化精益化管理、提高勞動生產率、拓寬業務等作為重點工作。
副總經理劉曉鳴傳達了中國大冢2022年度工作會主要精神，以“搶抓機遇 奮力拼搏 二次創業再出發”為題，布置好2022年的重點工作，二次創業再出發，奮力譜寫高質量發展的新篇章；財務總監趙家輝作2021年度廣東大冢財務分析報告。
本次會議還對2021年度19個“精益化管理工作”優秀科室和車間、46項“優秀提案”、14個“安全生產先進集體”、生產部譚俊寧等19名“安全生產先進個人”和3名“安全生產優秀管理者”、23名“優秀員工”進行了表彰。
面對“集采”等挑戰，是“大考”的一年，廣東大冢將按照集團公司及丁海云董事長提出的要求，以二次創業的精神，奮發有為、攻堅克難、主動創新、著力轉型，實現高質量發展。
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