談經驗 促優化 強管理——天津醫藥集團專項調研組到我公司進行座談交流
近日，天津醫藥集團紀委、審計中心、生產運行部等一行八人來到我公司，雙方圍繞工程項目管理方面的相關工作開展了深入的交流座談。公司黨委副書記、紀委書記李明哲出席會議。
會上，調研組負責同志介紹了此次座談交流的目的和意義，李明哲書記代表公司對集團調研組一行的到來表示熱烈歡迎，簡要介紹了公司工程項目管理工作的基本情況。公司法務與合規審計部（紀檢監察室）經理楊艷蘭，詳細介紹了公司工程項目管理工作的方式方法和工作流程。公司工程項目部、財務運營部、安瓿生產部、法務與合規審計部（紀檢監察室）、黨群工作部等部門負責人及業務骨干，就工程項目管理流程、成本控制、采購招標、風險預警、投后驗收、審計結算、合規監督等方面與調研組成員進行了深入交流。
通過座談，雙方一致認為，工程項目管理作為系統性工作，管理過程存在諸多難點，今后還要圍繞規范流程管理、提升監督準度、壓實聯防聯控機制等方面進行更加深入的交流，真正達到雙企互促、優化管理的目的，有效保障企業平穩、健康發展。
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會上，調研組負責同志介紹了此次座談交流的目的和意義，李明哲書記代表公司對集團調研組一行的到來表示熱烈歡迎，簡要介紹了公司工程項目管理工作的基本情況。公司法務與合規審計部（紀檢監察室）經理楊艷蘭，詳細介紹了公司工程項目管理工作的方式方法和工作流程。公司工程項目部、財務運營部、安瓿生產部、法務與合規審計部（紀檢監察室）、黨群工作部等部門負責人及業務骨干，就工程項目管理流程、成本控制、采購招標、風險預警、投后驗收、審計結算、合規監督等方面與調研組成員進行了深入交流。
通過座談，雙方一致認為，工程項目管理作為系統性工作，管理過程存在諸多難點，今后還要圍繞規范流程管理、提升監督準度、壓實聯防聯控機制等方面進行更加深入的交流，真正達到雙企互促、優化管理的目的，有效保障企業平穩、健康發展。
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